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欧洲去核电商机手机螺丝

时间:2022年07月14日

欧洲去核电商机

摘要:欧洲去核化不可能一蹴而就,在其长期能源转通常要在0.1mm/min至500mm/min的速度范围中加载型过程中存在诸多投资、技术需求与合作可能。中国能源企业不妨积极抓住该契机并发挥作用。

中国能源企业可发挥自身资金优势,参照中广核英国欣克利角模式,参与欧洲核电站建设与更新;可参与欧洲核废料管理,这将为中国在该领域积累处理与再生产等方面的经验;中国能源企业与欧盟在可再生能源发电领域存在互补优势。

自法国、德国宣布弃核电之后,最近瑞士又走上了去核电之路。

核电在欧洲许多国家的电力结构中占据很高的比重,比如在法国、斯洛伐克、匈牙利、比利时、芬兰、捷克和保加利亚均在30%以上。在欧盟委员会看来,彻底弃用核电还很难,在14个欧盟成员国中,131个核电站均与电相连。

然而,随着日本福岛第一核电站核泄漏事故的发生,以及恐怖主义威胁的步步紧逼,核电的安全正在不断挑战欧洲一些国家的神经。

欧洲三国走上去核电之路

5月21日,瑞士举行全民公投决定核电去留,大约58.2%的选民投票支持禁止建设新核电站。瑞士虽然严重依赖水力发电,但是国家大约30%的发电量来自核电。6年前,瑞士联邦政府曾表示将在2034年前逐步关闭境内全部核电站,这并不是个容易的决定。

稍早前,2月9日,法国西北部的弗拉芒维尔核电站爆炸。虽然爆炸并未造成核危险,但却加速了法国去核电化进程。法国新任总统马克龙曾于竞选时表示:2025年前法国的核电比例要降至一半。

在国家干预下,法国的核电在二战后异军突起,并在石油危机期间大规模发展,在电力结构中的比例一跃而至75%。核电、核基础设施的对外出口,为法国带来巨大经济效益与大量就业岗位,较低的电费也提升了民众的福利水平。

自2011年日本福岛核泄漏事故以来,欧洲主要国家就开始重新审视核能。核能的确实现了国家能源形式的多样化和高效率,且带来长久的经济效益。但是,核设施在生产使用中的风险、潜在核泄漏的巨大危害也需要纳入考量。在核电占比相对较低的德国,“非核计划”已于2000年入法。2011年,德国确定到2022年前,所有核电厂必须正式停止运行。

权衡核电的经济效益与安全威胁,考虑到本国实际情况,瑞士、法国、德国这三个欧洲国家走上了去核电之路④马基(Makee)公式。

能源供给需保障

欧洲国家核电使用率较高,大幅去核之后如何保障未来能源供给与安全?

2015年,欧盟委员会启动建设“欧洲能源联盟”,以期建立欧洲单一能源市场。其中,重点为打造多元化天然气供应渠道,不再单一依赖俄罗斯。

具体措施包括:第一,加快发展南部天然气走廊项目,确保中亚地区天然气顺利运达欧盟;第二,建立液化天然气中心,连接欧洲中部、东部及地中海地区众多液化天然气供应商;第三,采取措施消除从美国及其他地区供应商进口液化天然气之障碍;第四,制定综合战略方案,解决液化天然气运输和储存问题。值得一提的是,“页岩气革命”扩大了美国液化天然气的生产规模,美国向欧盟出口液态天然对中心检验检测能力的给予充分肯定气成为可能。

具体到欧洲各国,情况各有不同。

德国的弃核进程起到了强有力的示范作用。10年前,德国开始有意识地发展离岸风电。透过在北海海域建设风场,离岸风能重点填补了德国电力缺口。但是相比英国、丹麦,德国的风电起步较晚。一开始,所有的零部件、基桩、塔架、工作船都严重依赖进口。直到2010年,德国才有了自己的第一座风电场。

近年来,德国风电发展已然走上快车道。依靠专注化高、创新强、整合资源效率高的中小企业,德国风电产业链已实现百分之百当地制造。当前德国已经一举超越英国、丹麦,成为全球离岸风电第二大市场。

根据德国联邦经济能源部预测,到2025年,整体可再生能源发电(包括太阳能、生物能源、离岸风力、路域风力在内)将占据用电总量的40%至45%,2050年达到80%;其中,离岸风电将成为主要的能源来源。

相比德国,法国的去核化道路则曲折许多。

法国核电体量庞大,牵涉到以法国电力公司为主的国有企业利益集团,改革阻力重重。而且法国电力结构较为单一,除了占比最大的核电,能源以水电我国塑机工业的成长已迎来科门成长、快速成长的黄金时期为主,可再生能源发电领域基础不足。

法国想要实现去核目标,目前主要有两个思路。

其一,压缩核电生产量。核电比例由75%降至一半,需要减少30TWh(30×109度)的核电产能。一方面,提高社会能源使用效率,以降低电力需求,譬如改造建筑部门供热与制冷能耗环节的能效。另一方面,缩减电力出口,以降低核电产量;其二,加大非核电产能,从而降低核电比例。法国计划到2022年提高太阳能和风能32TWh(32×109度)的产能。

如上所言,欧洲弃核绝非易事。考虑到稳定性、价格等诸多方面的因素,民众对于核电的消费需求依然旺盛。

中国能源企业契机

未来欧洲核电产业以更新反应堆、处理核废料为主,所需投资规模依然巨大。据欧盟委员会估计,对于管理核废料的资金还存在巨大缺口。中国能源企业可发挥自身资金优势,参照中广核英国欣克利角模式,参与欧洲核电站建设与更新。这既可实现资本运作,也可积累核电技术与管理经验。

其次,可参与欧洲核废料管理,这将为中国在该领域积累处理与再生产等方面的经验。

再者,中国能源企业与欧盟在可再生能源发电领域存在互补优势。中国在太阳能、风能基础设施建设领域经验丰富。此外,水电站建设也是中国的优势所在。中欧产能合作,出口再生能源相关产能前景广阔。

欧洲去核化不可能一蹴而就,在其长期能源转型过程中存在诸多投资、技术需求与合作可能。中国能源企业不妨积极抓住该契机并发挥作用。

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